LIDERANÇA EM FOCO

  Seja na indústria, no comércio, no time de futebol ou na política, sempre haverá necessidade de lideranças, pessoas dotadas de carisma, inteligência e capacidade de motivar os demais para um objetivo em comum.  Após 20 anos de ditadura militar, acompanhamos a ascenção de diversas lideranças políticas Brasil afora. Cada um com seu projeto debaixo do braço e cheio de boas intenções, porém já se passaram 35 anos e ainda não conseguiram atender aos anseios dos brasileiros.  Quando os brasileiros votaram em Fernando Collor de Melo, desprezando seu oponente Luiz Inácio da Silva (Lula), os motivos para essa escolha se basearam no fato de o primeiro se intitulado o “caçador” de Marajás do nordeste do Brasil. Logo teve seu mandato impugnado pela câmara de deputados por denuncias de corrupção, seu vice Itamar Franco, mais discreto terminou a mandato elegendo seu sucessor o então ministro da fazenda, Fernando Henrique Cardoso do PSDB.  Sociólogo, cientista político e professor universi

Ele dividiu o tempo em duas eras AC/DC e mesmo assim foi morto aos 33 anos, idade em que a maioria dos seres humanos pensam estar no auge de suas carreiras, potência esportiva, familiar, resistência, etc, etc...  Como um líder tão capacitado se deixou trair? Ele sabendo que seria traído, nada fez para impedir Judas de entregar-lhe ao seu algoz, os religiosos.  Em sua primeira experiência como líder, liderou a si mesmo diante de um adversário sábio e traiçoeiro.  Após 40 dias no deserto teve fome e essa foi a deixa para o inimigo atacar, no momento de fragilidade e fraqueza, mas Ele sabia a que veio, conhecia os mandamentos e os profetas, sabia das armas e astúcias utilizadas pelo anjo caído.  O nosso adversário não vem com uma mentira total, ele não vem com uma abominação absurda, ele usa um pouco de verdade, salpicada de pequenas mentiras e aos poucos vai tirando a verdade até que fique apenas a mentira, com Jesus não foi diferente.  - Sendo Tu o Filho de Deus , transforme essa

  Ser um líder não é mandar nas pessoas ,  pressionar, exigir, bater na mesa, gritar, gerenciar projetos ou operações, achar erros, punir.  Liderar, é muito mais que isso.  É relacionar-se com as pessoas, ouvir, dar oportunidades, interagir, criar ambientes criativos, melhorar a vida dos indivíduos.   Você precisa influenciar a filosofia, os pensamentos, comportamentos e as atitudes de sua equipe. Lançar fundamentos profundos e firmes e fazê-los interiorizar a missão da instituição em harmonia com suas funções e tarefas do dia-a-dia.  Enquanto sua equipe não confiar em você, ela não vai seguir suas ideias, pode até obedecer sua autoridade e executar as tarefas, mas não segui-lo. Em contrapartida você estará perdido, sem uma equipe em quem possa confiar. E a maior causa dessa falta de confiança é o seu desejo de impor suas vontades e sua autoridade a qualquer custo.  Onde não há espaço para o pensamento livre e o debate de ideias a liderança não prospera e a ditadura imp

                “A comunicação se constrói sobre relacionamentos de confiança.”                                                                                                 Dale Carnegie  Um título de supervisor, team líder, coordenador, gerente, pastor, bispo ou apóstolo não confere automaticamente ao indivíduo a habilidade de liderar pessoas, somente dedicação, treinamento, preparação, experiência e o tempo formarão bons líderes.  Comece por liderar um indivíduo e a diferença para muitos será pequena, pois o poder que você desenvolverá pode ser adaptado para milhões.  Um erro que é muito comum e acontece frequentemente é as pessoas acreditarem que liderar é falar, passar a mensagem. Liderar também é isso, mas muitas vezes é mais do que isso, na maioria dos casos liderar é ouvir e agir. Jesus disse que liderar é servir mais do que ser servido.  Os principais recursos que você precisará para levar sua empresa, igreja, time à outro nível serão:   Visão global: Comp

 - Quem é o gerente dessa obra? A materia prima não chegou e preciso encontrar o culpado!   Essas foram as palavras do diretor da empresa, sobre um atraso na entrega de material que causou o atraso de uma semana na entrega.  Dos líderes que ouviram isso, apenas um questionou.  Dizendo que encontrar o culpado não resolveria o problema e que o foco não pode ser no que está errado, mas como vamos  atingir os objetivos propostos pela empresa. O diretor não gostou do que ouviu.  - Precisamos punir as pessoas que estão errando, isso aqui não é instituição de caridade , precisamos dar lucros e os erros estão ruindo nossas finanças.  Todos concordarmos que os erros precisam ser tratados, não necessariamente punindo as pessoas, pois quem não faz nada não erra, só erra quem trabalha e o colaborador é apenas a ponta da lança e muitas vezes o problema está no ferreiro que deveria ter amolado as lanças e não o fez. Ou quem sabe na equipe de logística que não observou a maneira adeq

 - Quem é o gerente dessa obra? A materia prima não chegou e preciso encontrar o culpado!   Essas foram as palavras do diretor da empresa, sobre um atraso na entrega de material que causou o atraso de uma semana na entrega.  Dos líderes que ouviram isso, apenas um questionou.  Dizendo que encontrar o culpado não resolveria o problema e que o foco não pode ser no que está errado, mas como vamos  atingir os objetivos propostos pela empresa. O diretor não gostou do que ouviu.  - Precisamos punir as pessoas que estão errando, isso aqui não é instituição de caridade , precisamos dar lucros e os erros estão ruindo nossas finanças.  Todos concordarmos que os erros precisam ser tratados, não necessariamente punindo as pessoas, pois quem não faz nada não erra, só erra quem trabalha e o colaborador é apenas a ponta da lança e muitas vezes o problema está no ferreiro que deveria ter amolado as lanças e não o fez. Ou quem sabe na equipe de logística que não observou a maneira adeq

  Quem foi o melhor líder?   Nascidos em 1955, com estilos de vida e liderança muito diferentes. Ambos fizeram grandes revoluções no mundo e na informática. Talvez nem soubessem que estavam prestes a entrar para a história como os “pais” da Geração E. No mundo atual é praticamente impossível viver sem as tecnologias e seus recursos, muitas fortunas nem existiriam se esses dois caras não tivessem entrado de cabeça em seus sonhos ou se não tivessem sido capazes de gerenciá-los.   Ter uma grande ideia nem sempre significa ter um negócio lucrativo e longevo. Muitos jovens tem boas ideias, mas na hora de implementar ou de gerenciar o negócio e a equipe, falham e o negócio que parecia ser lucrativo, coleciona meses de prejuízos e insatisfação pessoal e profissional. Ter uma excelente ideia e não estar preparado para gerenciá-la é frustração na certa.   Enquanto Jobs montava sua equipe cada vez mais dependente de si mesmo, não podendo nem férias tirar que o negócio parava. G

      Jonas recebeu a mensagem de Deus,  reconheceu quem e enviara, porém decidiu desobedecer e fugir na direção contrária.  Na leitura do texto (Jn 1:1 - 3) fica evidente que ele entendeu o que lhe foi solicitado, mas tomou a decisão de seguiu para outra direção. Fez sua escolha, estava determinado.  Foi para o porto de Jope e entou na embarcação com destino a Espanha, o local mais distante que poderia ir, de barco, de Jerusalém. Desceu para os porões do barco e dormiu, um sono pesado. Não parecia foragido, nem se quer preocupado estava, até parece que não conhecia o próprio Deus que servia e o chamou para uma grande obra.  Quando menos esperava, a embarcação foi surpreendida por uma violenta tempestade, mas nada parecia abalar o sono do nosso herói, que continuava a dormir um sono profundo, porém o capitão do barco, que nada tinha com Jonas, a mensagem ou com Deus, já estava a ponto de pular na água. Ele e seus marinheiros, já haviam jogado tudo que podiam na água, (Quando alg